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Weniger pitchen, mehr pushen - was Gründer*innen wirklich brauchen...

Michael Müller
25.04.2026
Michael Müller

Viele Organisationen laden zu „Pitch-Events“, bei denen meist junge Menschen neue Geschäftsideen vorstellen. Eine Jury wählt dann die beste Idee aus und die Sieger erhalten einen Preis. ….und dann?

Nicht die tolle Idee entscheidet, sondern die richtige Umsetzung

Was passiert mit den hochmotivierten Gewinnern des „Pitch-Contest“? Wer zeigt ihnen danach den Weg zum notwenigen Startkapital und klärt über rechtliche Rahmenbedingungen auf. Oft werden sie alleine gelassen und landen dann erst wieder bei den gütigen Großeltern oder der Bankfiliale ums Eck.

Gutes Wirtschaften braucht vor allem gute Unternehmer*innen

Als Gründer*in sollte man das "Handwerk des Unternehmertums" beherrschen, denn es gilt mehrere Aufgaben zeitgleich zu bewältigen: 

  1. STRATEGIE & PLANUNG - Wie kann mit der Idee Geld verdient werden und wie ist die Spanne zwischen Ein- & Verkauf? Wo finde ich Kunden und wieviel kostet mich die Werbung & Akquisition? Welche mittel- & langfristige Budgetplanung sichert eine stabile Unternehmensentwicklung?
  2. MARKETING & VERKAUF - Wie überzeuge ich Geldgeber und motiviere Partner & Mitarbeiter? Wo sind die Marktplätze, auf denen meine Produkte & Dienstleistungen positioniert werden muss? Welche Strategien sorgen für eine Skalierung & Absicherung des Geschäftsmodells?
  3. RECHT & BUCHHALTUNG - Welche Unternehmensform ist die passende und sichert die Interessen von Gründer*- & Teilhaber*innen? Wie sorge ich für Transparenz und Kontrolle bei Einnahmen & Ausgaben? Wo finde ich Förderung & Unterstützung in der Startphase?

Viele überleben die Startphase nicht, mangels professioneller Begleitung

  • Schritt 1 => Vor der Gründung den Austausch mit erfahrenen Branchenkennern suchen. Diese weisen auf Chancen, aber auch Fallstricke hin und ermöglichen somit, übliche Fehler zu vermeiden.
  • Schritt 2 => Beim Start steht ein motiviertes Partner-Netzwerk zur Seite, welches als Grundlage für eine solide finanzielle Ausstattung dient. Basierend auf einem stabilen Businessplan, kann nun die Unternehmung gestartet werden.
  • Schritt 3 => Ein Monitoring der Aktivitäten sorgt für den richtigen Kompass. Hier ist erfahrene Begleitung und laufendes Hinterfragen der Strategie wesentlich. Dies ermöglicht auch, aus den Erfahrungen der Gründung, die Strategie regelmäßig anzupassen.

Erfahrene Gründer*- & Unternehmer*innen übernehmen Verantwortung 

Die Energie und Innovation der jungen Gründer*innen gilt es zu pushen, aber sie auch nach dem Pitch nicht alleine zu lassen. Unsere Expert*innen im MENTOR*NETZ*WERK stehen mit Erfahrung sowie Rat & Tat zu Seite. Egal ob vor, während oder nach der Gründung, haben wir die passenden Ansprechpartner*innen.

Mehrere Expert*innen bilden ein Gründungsteam

Vor dem Start werden erfahrene Branchenexperten*innen die Geschäftsidee bewerten, dann werden Finanzierungs- & Rechtsexpert*innen die optimalen Rahmenbedingungen schaffen.

Beim Start werden Expert*innen im Bereich HR- & Teamorganisation ein schlagkräftiges Gründungsteam bilden und mit Expert*innen im Bereich „Go to market“ die wesentlichen Weichen stellen.

Wir lassen Gründer*innen nicht alleine

Auf der Homepage www.mentornetzwerk.com finden Sie knapp 20 Expert*innen mit unternehmerischer Erfahrung und fachlicher Expertise. Lesen Sie deren Beschreibung und sehen die Videos, dann wählen Sie die Person Ihres Vertrauens.

Ihr Mentor/Ihre Mentorin bleibt Ihr persönlicher Ansprechpartner, auch wenn weitere Expert*innen aus dem Netzwerk beigezogen werden. 

Wir fördern junge Talente - unverbindlich & kostenlos!